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绿地集团董事长张玉良豪言:今年冲刺2000亿

核心提示:2011年,绿地仅在房地产规模上,将基本上接近万科。同时,将进一步加强商业地产的投入,资产规模比例有望达到40%。据说万科2011年的销售计划是1400亿元,绿地集团2011年制定的整体业绩目标是1800亿元,但在冲刺目标过程中我们会按照至少2000亿元来努力,实现追上万科。

  绿地(专题阅读)近几年全国化过程中的急速壮大,不是当年“顺驰式”的;绿地持有的商业地产面积飞速上升,并不是“万达式”的;绿地迅速在全国众多区域占领市场主导地位,也不是“万科式”的。

  2010年,在上海市国资委管理的45个大型企业集团中,绿地的利润超越众多耳熟能详的上海老牌国资企业,排名第三。“在年终上海市政府内部相关业绩表彰大会上,绿地无疑是风头最劲的企业之一。”一位知情人士透露。

  近日接受本报记者采访时,绿地集团董事长张玉良“豪言”不断。对于一些敏感的话题,张也并不回避。

  “如此规模的企业不成为公众公司不合适”

  《21世纪》:一个房企做大到了相当的规模,就习惯于被用来和万科比,绿地无疑是被拿来和万科比较频率最高的企业之一,你怎么看待这种比较?

  张玉良:万科的郁亮曾经这么跟我说,“万科赚了一些战术的钱,绿地赚了很多战略的钱。”我是认同的。不过,万科始终是房地产行业的老大,绿地从不说要超过万科。

  绿地是一个综合性的地产企业,房地产之外还有其他一些产业,比如能源。2010年,绿地集团经营收入1300亿元,万科公布的数字是1083亿,以地产行业为主的企业中,绿地是全国第一的。

  从房地产单一行业看,机构公布绿地是第三。不仅仅住宅,绿地还有商业地产,绿地2010年中新增的商业地产面积高达50万平方米,按2万元/平方米计算,业绩相当于再增加100亿元。

  万科是学习的榜样。而绿地的信心在于,绿地的产品结构和万科不一样、中央的调控政策和中国经济调整要求大力发展现代服务业(商业地产),绿地在这两个方面都优越于万科。同时,绿地2010年净资产回报率达到30%,周转快,明显高于一般的地产公司。

  2011年,绿地仅在房地产规模上,将基本上接近万科。同时,将进一步加强商业地产的投入,资产规模比例有望达到40%。据说万科2011年的销售计划是1400亿元,绿地集团2011年制定的整体业绩目标是1800亿元,但在冲刺目标过程中我们会按照至少2000亿元来努力,实现追上万科。

  《21世纪》:提高资产的资本化是今年上海国资改革的核心理念,作为上海国资系统内的重点企业,绿地上市的意图已经在几年前表露,进展如何?最新的想法是什么?

  张玉良:关于上市,我原来一直讲的是,成为公众化公司不急。但从一个国资大企业来讲,公众公司应该是目标。

  根据上海市相关主要领导的期望和要求,绿地在2011年将加快上市的步伐,但还没有时间表,方向也没确定,整体上市还是分成两块上市(房产、能源)未定。

  在上海去年国资企业的统计数据中,绿地在国资委管理的45个企业集团中利润排第三位,如果有全国排名,可能是在60-70位,这样一个大企业,不成为公众公司不合适。而且绿地是完全市场化的企业,所处行业没有垄断,也没有门槛。

  此前关于绿地相关国资股权转移到上海城投、绿地要成为城投旗下公司的说法,是一种误读。绿地目前在上海国资大集团群中的规模,并不可能划在平级企业下面?也曾有人建议城投旗下的城投置地并入绿地,绿地借城投置地的壳实现上市。但实际上,这样的上市平台,对绿地的庞大资产而言,意义不大。

  绿地集团的土地储备量,总量在5000-6000万平方米左右,其中三四线城市的土储比例较大。具体而言,绿地的土储一线城市、二线城市、三四线城市约各占1/3。


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来自:21世纪经济报道(查看更多“绿地”新闻)
关键词:绿地 上海城 万科 顺驰 万达 城投置地 张玉良 郁亮
绿地 张玉良
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