近两年来,国内许多品牌开发商开始从住宅地产转战商业地产领域,各地的城市综合体项目开始纷纷上马,也成了业界争相讨论的话题。
不过,城市综合体建设的火热程度也让行业内部开始出现担忧情绪,不仅担心因此而造成的建设过剩,更担心城市综合体的招商运营和投资收益。这两个 问题似乎成了各个开发商头上的“紧箍咒”。那么,城市综合体是否应该上马?商业地产应该如何打造呢?也许蓝光地产日前宣布的“红街·金种子计划”能够给业 界一些有益的提示。
5月16日,蓝光地产推出“红街·金种子计划”,宣布将打造第4代社区商业品牌——“红街”,成为了国内第一家提出街区商业模式的地产开发商。“红街”品牌的推出,势必彻底打破传统商业地产开发的单一模式,也完全避开了当前综合体建设过热的问题。
按照蓝光地产负责人介绍,“红街”商业地产的规模在50亩左右,半径在1-3千米,整体定位为打造与区域文化相匹配的、特色鲜明的、具有主题灵魂的街区商业体,包括独栋商业、地下商业、社区底商三种商业产品,以及主题商业街、生活广场两类建筑形态。按照蓝光地产的“红街”战略规划,“红街”品牌 商业地产,将标配有鲜蔬配送、社区餐饮、社区金融、社区超市、社区医药、棋牌茶楼、干洗缝补、美容美发等八大业态,红街将更加注重消费者的消费体验,从日 常生活层面引导社区商圈消费。
其实,自2013年蓝光地产提出重组迪康药业预备上市以来,经过快一年的成长,各项业务蒸蒸日上,商业地产项目更是值得称道。随着重组计划在6月初获得上市公司股东大会高票通过,蓝光地产的“红街”项目更加获得各界关注。
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