新华联:2014半年度报告 上市公司净利润减少49.37%

新华联   2014-08-25 18:06
核心提示:2014年上半年,公司实现营业收入859,096,389.23元,较上年同期减少29.59%;实现归属于上市公司所有者净利润193,435,511.79元,同比减少49.37%。

  (一)宏观环境分析

  2014年上半年,国民经济运行总体平稳、稳中有进,稳中有升;但是,房地产市场形势仍然不容乐观。上半年,全国商品房销售面积同比下降6.0%,销售额同比下降6.7%;房地产开发企业土地购置面积同比下降5.8%。2014年1-6月份,全国房地产开发投资42019亿元,同比名义增长14.1%,较2013年下降了5.7个百分比,其中住宅新开工面积下降19.8%。住宅供应方面,因前两年住宅用地大规模成交,2014年上半年主要城市新增供应总量为近五年来同期最高水平,同比增长7.3%。重点城市库存量创新高,出清周期持续延长。2014年1-6月,全国商品房和住宅销售均价分别为6437元/平方米和6033元/平方米,同比继续下跌,跌幅分别为0.8%和1.5%。其中,6月全国100个城市住宅平均价格为10923元/平方米,环比连续两个月出现下跌,跌幅为0.5%,同比涨幅进一步收窄至6.48%。

  公司认为,当今的房地产行业已告别简单依靠土地红利就能野蛮生长的年代,目前房地产行业正处于结构性调整和格局分化的重要阶段,周期性的回调已成事实,增长压力依旧。但是,危中有机,低潮意味着更大的机遇。只有在低潮时抓住机遇,才能推动企业走向更大的成功。

  我们要看到,中国现有13亿多总人口,常住人口城镇化率为53.7%,户籍人口城镇化率只有36%左右,到2020年,中国常住人口城镇化率至少要达到60%。中国城镇化进程的进一步加快,将给中国房地产业带来巨大的机遇和平台。我们将坚持企业与城市共荣发展的策略,加快转型创新,苦练内功,寻找更大的发展空间。

  (二)上半年经营情况分析

  面对错综复杂的市场大背景,公司一直沉着应对,对未来充满信心。公司坚定战略转型思路,延续将原来单一的住宅地产开发调整为住宅地产、商业地产、文化旅游地产三驾马车的发展格局,着手全面布局未来盈利模式、市场结构、产品结构、业务整合、管控模式等多方位的变革措施。

  具体而言,上半年,公司围绕年度工作目标,按照年初确定的“强势营销、强控成本、强化执行、挑战新高”的工作思路,不断调整经营策略、营销策略,逐步提升经营效率,在认真抓好住宅地产销售的同时,商业地产、文化旅游地产等各项业务也有序开展。

  1、报告期内主要经营情况

  2014年1-6月,公司实现营业收入859,096,389.23元,较上年同期减少29.59%;实现归属于上市公司所有者净利润193,435,511.79元,同比减少49.37%。上半年,公司业绩指标较去年同期有所下滑。其主要原因系公司正处于结构调整的关键时期,新设立项目公司较多且项目多处于前期开发建设阶段尚未进入结算期,导致公司期间费用增加,造成净利润相应减少。同时受累于整体经济,公司在过去三四线城市的产品布局形成了一定库存。

  截至报告期末,公司总资产20,764,748,223.67元,较上年同期增长13.69%;归属于母公司所有者权益3,292,265,796.68元,较上年同期增长0.93%。

  2、报告期内项目销售情况

  报告期内,公司采取了系列措施狠抓强势营销,积极回笼建设资金和增加现金流。一是大胆变革营销模式,确立复合化营销格局。其中,武汉新华联梦想城项目通过组织外拓团队实施强销模式,效果明显;上海新华联国际中心(开业时间:2016-11-19、已签约89个品牌)项目正着手组织全球定制式营销;二是精做“两点一线”,强化体验式营销。北京新华联慧谷、银川新华联广场、大庆阿斯兰小镇、醴陵新华联广场等项目的“两点一线”已成为所在区域的样板和地标性建筑,为强化体验式营销起到了积极的促进作用;三是狠抓项目集中开盘,强化挤压式营销。5月,公司组织了大庆阿斯兰小镇、北京新华联慧谷、银川新华联梦想城、醴陵新华联广场、武汉新华联梦想城五个项目的集中开盘,逆市创下不俗的业绩。四是完善营销管理机制,强化营销激励手段,激发销售活力。

  通过上述系列措施,报告期内,公司共实现销售面积18.85万平方米,较上年同期增长37.09%;公司已签订销售合同总金额14.36亿元,较上年同期增长3.68%。截至报告期末,公司实现结算面积约7.83万平方米,较上年同期减少2.13%;累计已售未结转面积35.2万平米,合同金额合计约23.57亿元,较上年同期分别增长51.32%和45.45%,已售待结算的大部分将在未来两年内陆续参与结算,为未来的业绩体现奠定良好基础。

  3、报告期内项目开发进展情况

  根据2014年年初计划,公司计划年开复工面积300万平方米,计划实现竣工面积70万平方米。报告期内,公司灵活把握市场机会,准确把控项目开发节奏。截至6月底,公司共实现开(复)工面积约282.29万平方米,完成年度计划的94.10%。上海新华联国际中心、长春奥特莱斯商业、新华联芜湖大白鲸世界海洋公园等商业、文旅项目已陆续开工。报告期内,公司实现竣工面积36.46万平方米,完成年度计划的52.09%。

  4、报告期内土地储备情况

  上半年,公司更加谨慎、理性的选择项目地块和进驻区域。将拿地重点放在一、二线城市和有经济增量、人口增量、交通便捷以及能真正成为旅游目的地的城市。

  报告期内,公司新增土地储备约2258亩。公司有针对性地选择颇具区域优势及发展前景的西宁、湖南地区进行深耕,在西宁获取综合用地约1012亩,在湖南长沙望城获取住宅用地285.44亩。同时,公司获取安徽芜湖老街二期用地477.56亩,芜湖海洋馆二期用地52.7亩,继续加大商业地产项目、文化旅游项目的土地储备。与此同时,公司投资开发的马来西亚新华联南洋国际度假中心项目、韩国济州岛锦绣山庄国际度假区项目均在加紧推进,目前正陆续获取土地,进展情况良好。

  5、商业地产板块情况

  报告期内,公司新成立了新华联商业管理有限公司。未来将以新华联商管为龙头,对商业地产的整体招商和运营进行统一筹划、指挥、管理与协调。同时,公司还分别在西宁、上海、银川、长春、芜湖等地设立商管子公司,具体负责所辖区域商业项目的品牌落位和招商运营,商业地产管理布局基本形成。

  与些同时,上海新华联国际中心、西宁新华联广场、银川金凤新华联广场等多个大型城市综合体项目正在加紧建设,未来将形成“新华联广场”和“新华联国际中心”为品牌的全服务链城市综合体系列。

  上半年,公司持有并启动招商的商业面积达52.5万平方米(按可租赁面积计算),管理面积超过100万平方米。其中,西宁新华联广场项目、银川新华联广场项目均与台湾润泰集团大润发、成龙耀莱院线等国内知内品牌成功签约;醴陵新华联广场项目成功引进沃尔玛超市,实现了醴陵地区首家国际商超的进驻,品牌影响力得到有力提升。

  6、文化旅游地产板块情况

  作为全国进驻文化旅游地产较早的房地产企业之一,公司确立了“提前占位(即占驻优质、稀缺的文化旅游资源)、分步实施、形成标准、酝酿成熟、积累资源、提升能力、复制扩张”的文化旅游地产开发思路。

  报告期内,公司在获取芜湖文化旅游项目用地的同时,实现了新华联芜湖大白鲸世界海洋公园与新西兰E+A建筑事务所的成功签约。未来,芜湖文化旅游项目将联合世界顶尖级的设计团队,共同打造中国首家第五代海洋公园。

  7、产业链布局情况

  上半年,公司结合发展战略,不断挖掘自身资源,拓展新的业务渠道,先后组建成立了新华联商业管理有限公司、新华联酒店管理有限公司、北京锦亿园林工程有限公司。截至目前,公司已形成房地产住宅开发业、商业、文化旅游业、酒店业、建筑业、物业、金融业、商贸物流业等多种业态,公司架构体系更加清晰,职能定位更加合理,管理体系更加专业化。

  8、公司治理情况

  为实现科学、专业、规范、精细的管理目标,报告期内,公司从计划管理、成本管理、信息化管理、授权分工等四个方面,进一步完善了全流程管控体系;同时,逐步优化了“两点一线”标准化、样板示范区标准化、营销管理标准化、中式小镇标准化、欧式小镇标准化等多个标准化管理体系,为实现“精准化、精细化、精品化”三精战略起到有力支撑。

  (三)下半年工作展望

  面对上半年严峻的宏观形势和目前公司面临的现实困难,公司再次进行了全盘思考和总结。下半年,公司将在持续跟踪分析和把握经济发展形势的新变化的基础上,对发展战略进行适当的调整,全面实施“4-3-1”策略。

  所谓4,即“四个增加”。一是增加一线城市北京、上海、广州、深圳的项目储备与开发。二是增加商业门面类高利润项目的开发。三是响应国家政策要求,增加超小户型住宅项目的开发,满足自住刚性需求和首次改善性需求。四是增加自持性物业。公司计划未来实现200万平米左右的持有型物业,达到5-10亿的年租金回报。

  所谓3,即“三个减少”,一是减少初始资金投入量大,回报周期较长的五星级酒店项目。二是减少三、四线城市的项目开发。三是减少文化旅游项目的开发数量,做精、做强三到四个文化旅游项目。重点把芜湖新华联梦想城项目、长沙铜官窑项目做成文化旅游精品,做出特色,做出水平。

  所谓1,即“一个放缓”,是指要适当放缓个别区域的投资开发节奏。

  近期,全国楼市传来政策性利好,除北上广深等一线城市外,全国已有30多个城市取消或不同程度地调整限购政策,占据原有46个限购城市数量的八成以上。近日,江西省人民政府出台了包括落实首套房贷政策,适当降低二套房首付比例等相关政策,成为首个放松二套房首付比例的省份。

  我们坚信,在国家围绕“稳增长、调结构、惠民生”定向发力的“微刺激”政策影响下,国内经济市场化机制改革、城镇化进程的进一步推进的大背景下,房地产市场将进入更加良性和健康的发展阶段,整个行业也将得到新的提升。

  未来,我们也将放眼全局和长远,以更加发展、提升的眼光,以更加进取、拼搏的精神,寻找一条适合自身实际情况的发展路径,为股东们创造财富,与社会共同繁荣。

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