郑秉泽：购物中心升级做好文化、科技、环境等5要素

　　商业地产升级改造要做好五大要素，分别为文化、科技、旅游、生态和环境，香港崇邦集团总裁及常务董事郑秉泽在位于乐摩装饰举办的第五期《海上赢商汇》上表示。他认为，这五大元素正是商业地产改造升级的方向和未来发展的趋势。随着商业项目从地标式建筑转向人文历史场所和旅游景点，商业的附加值也会有很大的提升，文化、旅游、科技都可以为项目提供更多的消费资源。

香港崇邦集团总裁及常务董事郑秉泽

　　以下是郑秉泽在第五期《海上赢商汇》发表的观点：

　　观点一：商业地产升级改造要有五大要素

　　商业地产升级改造要做好五大要素，分别为文化、科技、旅游、生态和环境。我们在对商业地产规划设计之初，就要因地制宜，将环境、文化、艺术与商业紧密联系在一起，这五大元素正是商业地产改造升级的方向和未来发展的趋势。随着商业项目从地标式建筑转向人文历史场所和旅游景点，商业的附加值也会有很大的提升，文化、旅游、科技都可以为项目提供更多的消费资源。

　　观点二：市场竞争、成本、商家和人才是商业地产困局所在

　　随着商业地产的转型升级和加速，困扰中国商业地产的四大瓶颈也日益加剧，市场竞争越来越严重，资金也越来越紧缺，土地资源和商家资源依然匮乏，人才的短缺更成为制约商业地产发展的最大瓶颈。商业地产不同于住宅，不能够简单地复制，而众多商业项目在面临诸多不利因素时，定位模糊不清、产品同质化等都显示了出来。如何守住自己的阵地并占领更多据点就需要在运营的战略战术上取胜。在这种情况下，无论我们自己掌握商业资源，还是寻求合作，所有的方式都在考验开发商对商业项目的把控力、运营管理能力、资金实力，以及对项目的准确定位，和对风险的预估等综合能力。因此，我们需要大量的市场调研、周密考察、严谨决策，更需要控制好成本，用好人才。

　　观点三：差异化是升级方向 创新是生存之本

　　商业地产的井喷式发展，导致了商业项目的严重同质化和过剩，千篇一律的项目很常见，这也是必然的结果。在如今的市场中，创新不再是是锦上添花，而成为了生存的基本要求，而要做到每个商业项目都独具个性也并非易事。我们更应该意识到局势的紧迫感，并时刻提醒自己要有危机意识。其实，随着社会文明的不断进步，创新是人的自然本能，每个人都具有这样的创新能力，而我们需要做的就是激发出员工对于企业、对于工作的热情，这样才能会有更为丰富的想象空间，“创意”和”个性“自然就会出现。与此同时，对于创新我们还必须注意到与创新共存的风险，谨慎地评估风险，以求能够承担创新所带来的后果，这才是商业项目可持续发展的核心。

　　观点四：商业项目后期经营管理更重要

　　从企业角度讲，如今的商业地产领域已不再是简单的盖房子，后期的经营管理更为重要。如果给真正成功的商业项目打100分的话，开发占20分，设计占20分，招商占20分，运营占40分。具体来说，商业项目从取得土地、定位设计、开工建设、招商到落成开业，至多也就完成了60分，接下来每一天的营运管理才是重头戏，如何拿到这运营后的40分才是关键。随着消费者习惯和需求的不断变化，近年来国内知名商业项目都经历了新一轮的升级换代，越来越多的购物中心都在讲“体验式”“一站式”等等。对于这种趋势，我们应以消费需求的不断变化与时俱进。目前国内商业地产市场还很年轻，把握好新动向、引领新的消费需求才会成为商业的典范。

第五期《海上赢商汇》嘉宾合影

第六期《海上赢商汇》预告