2015商业地产风云诡辩,究竟怎样的开发商、品牌商能够适应时代变革!针对赢商网上海站近期推出的《100位商业地产人眼中的2015》专题采访,江边城外CEO李长江认为,作为餐饮品牌商,江边城外在选择项目时,更倾向于有成熟商业运营管理经验的大企业旗下项目。综合目前全国各商业体来看,招商只是起到一个开头作用,后期对于项目的管理运营才是决定这个项目成败因素。同时项目所在城市的经济状况、人口结构、未来发展发向、消费习惯、商圈情况、项目本身定位、品牌组合、体量等等,都是我们会进行全面分析的参考方向。
江边城外CEO李长江
赢商网:贵品牌在2015年有何拓展计划?
李长江:江边城外2015年的拓展计划2014年就已经完成了70%左右,因为新开门店涉及到每年的人员储备、物流配送等多方面要求,开店拓展都会提前至少半年去做。目前江边城外在沈阳、大连、北京、天津、济南、上海、苏州、南京、杭州、武汉等地均有门店。且全部采用直营模式,不对外开放加盟。2015年我们会继续深耕现有城市,同时北京和上海作为华北和华东两大市场的主力城市,也是目前门店数量最多的城市,将是江边城外重点拓展城市,以此辐射周边经济发达的二、三线城市。
赢商网:贵品牌在选择项目上有何要求?
李长江:近年来国内商业地产快速开发,品牌商在对于项目选择上也相对谨慎。江边城外更倾向于有成熟商业运营管理经验的大企业旗下项目。综合目前全国各商业体来看,招商只是起到一个开头作用,后期对于项目的管理运营才是决定这个项目成败因素。同时项目所在城市的经济状况、人口结构、未来发展发向、消费习惯、商圈情况、项目本身定位、品牌组合、体量等等,都是我们会进行全面的分析的参考方向。
赢商网:您对商业地产运营商有何建议?
李长江:江边城外大多数门店都在购物中心,从近几年商业高速发展的角度来看,作为品牌商和租户的江边城外,更希望这些成熟且运营多年的商场,保持良好的口碑和品牌丰满度,同时增加顾客黏度。与品牌间的互动性能最大限度的发挥,达到互惠互利。对于新商业项目,我们希望开发商不要一味注重开业率、租金等一些前期小利,要把眼光放到长远。稳定的品牌基础,合理的品牌组合,以及符合市场需求的各业态占比和强大的后期营运推广,才是一个好的项目的开始。
赢商网:如何分级看市场今年供需关系?
李长江:江边城外不会很快去下沉,这里指的“不下沉”并不是不看好三四线城市的发展潜力,目前江边城外还没完成整体的战略布局,下沉还需要一段时间。三四线城市的市场需求和消费习惯与一线城市有很大的区别,无论从消费频率、消费认知、消费水平还是对新鲜事物的接受能力上都存在一些不同。此外,三四线城市的市场容量也较小。反之,三四线城市的市场相对空白,消费者对品牌的认知和丰满度较为欠缺,认可以后的忠诚度会比较高。
赢商网:2014爆发的O2O热潮是否会继续在2015年延续?
李长江:随着“互联网思维”的崛起和消费者结构的变化,江边城外也开始尝试“互联网营销”,在网络上做一些团购活动,根据消费者反馈,我们也会做整体的数据跟踪。
赢商网:2015年及未来行业格局上会产生怎样的变局?
李长江:从品牌商的角度看,商业市场的发展是否存在盲目性。无论是跨界进入,还是传统从事商业地产开发的企业,近年都在大量快速扩张自己的版图。市场是否真的能消化,消费者消费理念是否跟得上快速的商业发展,同质化问题如何解决都需要我们深思。
对于HEYSHOP来说,更倾向于打造针对一类人群的商业综合体,做好针对一类人群的流量聚合。
林清轩将持续探索和尝试创新,继续开设和升级门店、通过数字化赋能线下、升级产品,为顾客带来更具体验感的服务。
优衣库正在用它摸索出的China Business Model于中国释放出一种优衣库文化。
8月31日,百盛旗下高端精品超市淮海店经过6个月筹备重装开业。该精品超市精选全世界约15000种“名特优”产品,提供无人收银及外送等服务。
从地产跨界到亲子领域,陈东瑜创办的乐童文化以“商业美陈+舞台剧+正版版权”,在亲子IP行业赢得了一席之地,并迎来爆发。