大宁商圈取代不夜城谋升级 交通人流动线等仍存短板

　　南起延长路北至灵石路的大宁商圈，作为闸北区标志性商圈之一，在很大程度上满足了周边市民购物娱乐等一站式需求。在此轮市级商业网点规划调整中，大宁商圈取代了不夜城，成为新的市级商业中心，其定位从区级走向了市级，大幅提升了辐射力和影响力，可谓是开了一个好头。

交通和人流动线仍存短板 能否转型成功有待观察

　　然而，对于普通市民来说，最关心的并非是定位上的跃进，而是商圈本身是否真正达到了市级标准，是否能为消费者提供更多人性化服务。

　　记者走访后发现，大宁商圈目前仍存在人流动线不畅等核心问题。未来，经过调整后的大宁商圈，是否能为市民营造一个良好的购物环境，本报将继续关注。

　　商业升级“环大宁商圈”　　   

　　大宁板块资格最老且目前人气最旺的商业项目无疑是大宁国际商业广场。这个以开放式商业街区为主要概念的商业项目，虽然其最初定位仅仅是社区商业中心，却在当时大大填补了大宁板块的商业空白。　　   

　　目前，大宁板块已建成的主要商业项目以大宁灵石公园为界被分为南北两大部分。公园南面目前已运营的主要商业项目就是大宁国际商业广场，而公园北面的商务氛围则更加浓重，包括已成功运营的大宁中心广场二期写字楼、宝华国际广场和已开始招商的大宁中心广场一期、宝华中心等。　　   

　　目前大宁板块运营相当成功的宝华国际广场，其负责人介绍，宝华国际广场在２０１１年竣工时，当时大宁地区还未形成较成熟的商务氛围，但宝华国际广场仍坚持较高水平的定位，引进世界最大的航运公司ＡＰＬ、法国施耐德电气公司、星浩资本等高端企业入驻其中。　　   

　　 尽管宝华国际广场频频引入高端企业，但宝华中心的定位还将超越前者。据了解，宝华中心引进了万豪酒店，并在升级上超越万豪酒店之前四星级标准，仅次于同集团的丽思卡尔顿酒店，成为大宁板块罕见的五星级豪华酒店。

　　久光百货明年入驻大宁　　   

　　此外，大宁板块另一个“引擎”级的项目无疑是大宁中心广场，而其开发商正是大宁商业资产管理有限公司，国资的背景使大宁中心广场在开发建设中更显“豪气”，整个项目将分四期完成。据悉，目前已经投入运营的是二期项目，项目建筑面积达１１．３万平方米，以办公物业为主，将老厂房改造为开放式的办公空间，针对的公司也主要以文化创意产业公司为主。　　   

　　大宁中心广场一期则已经进入招商阶段。一期项目的总建筑面积达１４．４万平方米，除了写字楼以外，还加入了更多的商业零售休闲物业。其中最引人瞩目的将是项目中的水景喷泉。据大宁中心广场负责人介绍，水景喷泉建成后有望成为大宁板块的地标性建筑，并和南京路、陆家嘴一样，成为上海市的热点旅游项目。　　   

　　除了已经建成的商业项目，目前仍在建的大宁久光百货也相当引人注目。计划将于２０１５年基本建成的大宁久光百货和大宁国际商业广场一样位于大宁灵石公园的南面，日后将位于大宁国际商业广场的正对面。建成后的久光百货无疑将使大宁板块的商业氛围进一步升温。

　　人流动线等问题突出　　   

　　由于大宁商圈最初的规划起点就是社区型商圈，因此当时的规划并不能满足现今商圈的发展，一些初始的问题也逐渐显现，例如交通和人流动线等问题。从车流上来看，共和新路、广中路都是车流量较大的交通要道，很多人会选择在新梅共和城继续“北上”至宝山。而大宁板块目前步行环境的缺失尤为明显。大宁灵石公园虽是大宁板块最重要的竞争力所在，但对于步行人流却形成了阻碍。而对于想购物或娱乐的人来说，从大宁国际广场走到上海马戏城地铁站至少需要１０分钟，将来大宁中心广场一期和久光百货建成以后，在这两座大型商业项目之间“穿梭”将需要近２０分钟。如果从大宁中心广场走到大宁商业广场，这一时间无疑还要增加。　　   

　　 对于商业零售项目来说，当前的大宁商圈并未形成一条清晰流畅的动线，从而“串联”几大主要商业项目。众所周知，步行环境才是商业零售项目能真正产生消费的原因之一，无论消费者是通过何种方式到达商业项目，最后买单的总是行人，而大宁板块步行动线的不畅，就会使商圈的“圈”失去实际意义，而成为更类似于规划和商业上的一种炒作。　 

　　据大宁中心广场的负责人介绍，今后，大宁公司还将和久光百货进行对接，在上海马戏城地铁站下建造商业空间。这个空间将成为地铁１号线和将来２１号线的换乘点，有效疏导地铁站和板块的人群。所以将来板块内的动线问题肯定会有所改善。但负责人也谈到，这个商业空间并不会直接延伸到大宁中心广场。今后，动线问题是否能完全解决，这个“圈”究竟要怎么画，仍有待观察。

　　[ 新闻延伸 ]

　　大宁“上位”体现区域规划延展性　   

　　为什么大宁商圈能取代不夜城商圈成为新的市级商业中心？记者就这个问题采访了第一太平戴维斯中国项目及开发顾问部主管谭文红女士。她认为，不夜城商圈作为上海老一代城市核心区域商圈具有其发展的局限性，其当前商业模式以专业市场（手机、眼镜等）、太平洋百货等老式百货为主，整体档次及业态、品牌的时尚度无法与其他市级商圈进行横向对比，发展的制约性已使其无法再达到市级商圈的高度，并逐渐被原非核心商圈所赶超。  

　　 而对于大宁来说，作为上海市第一代非核心商圈的首批代表项目，在区域形成了消费截流，将城市北部主要消费力全部截至在其项目内部。同时大宁依托其绿地生态、休闲、景观效应，以及大宁马戏团的旅游效应，吸引了大量的周末休闲、短期旅游、家庭朋友聚会、婚纱摄影等目的性消费者前往，从而使得大宁的目标人群由最初的社区周边居住人口扩大至全市范围，这从大宁周末的停车量上便可分析得出。  

　　同时，大宁区域规划改造，闸北体育场的拆迁，未来定位高端购物百货，有可能引进上海市第二家久光百货，从而将大大提升大宁商圈的定位档次，提升其在全市范围的消费能级水平。并不能完全说这种转变是由于新型商业中心取代旧有商业中心，更确切地说，应该是区域规划改造的可塑性、延展性，以及原有区域商业氛围、定位及高度决定了商圈发展提升空间的幅度。