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阿迪达斯在香港增加门店 今年还将开设两座旗舰店

核心提示:除了这家品牌中心,今年还计划在香港铜锣湾和尖沙咀两地开设两座大体量的旗舰店,销售包括限量版在内的重点产品。 2016 年年底,香港地区的品牌自营店将增加到 23 家,经销商门店预计将新开 5 家,总数达到 48 家。

  香港零售业持续低迷,很多品牌都选择把店开在了内地。但阿迪达斯最近做了件看上去像是反其道而行之的事情:在香港中环开出了它在全球的第六家品牌中心。另外五家分别位于纽约、伦敦、巴黎、北京和上海。

  品牌中心区别于普通门店的地方不仅在于店面更大、产品更加齐全、主攻中高档市场,还在于有创新的互动区域,能够提供给消费者更多有趣的体验。

  和大中华区的另外两家(北京三里屯、上海淮海中路)品牌中心相比,香港中环这间店要小不少,面积约 604 平方米。但它开张后,还是成为了中环最大的体育品牌专卖店。

  

  在寸土寸金的有限空间中,阿迪达斯还是尽可能地将门店往品牌中心的标配靠拢。

  它共有三层,一层为比较常规的体育用品专区,涵盖跑步、训练、足球、篮球产品以及 Adidas by Stella McCartney 运动系列产品。二层采用了被阿迪达斯称作Homecourt 的概念,把内部装修成运动场,连试衣间也模仿了球场更衣室的装饰风格。三层为“三叶草”运动经典系列的 Neighborhood 门店,接下来将会与香港本地艺术家合作,共同创建一个街头时尚产品的销售空间。

  

  

  

  店内还聘用了具有专业运动知识的品牌顾问,为消费者提供服务。另外,就是设有“shoe bar”互动桌面让顾客寻找合适产品,以及“mi adidas”设计平台为顾客进行个性化订制。

  阿迪达斯此次的门店是之前美国轻奢品牌 Coach(专题阅读) 关闭的门店,Coach 关闭门店很大原因是门店租金太高。在 2012 年续租时,月租金为 560 万港元,加上外墙广告租金还要 160 万港元。Coach 选择在去年 8 月提前退租。

  得益于爆款 Stan Smith 的巨大刺激,2015 年前 9 个月的财报显示,Adidas Originals 已经连续 5 个季度获得了两位数的增长。2015年,定位于运动休闲的“运动经典”和 NEO 品牌,就为阿迪达斯大中华区贡献了近  25% 的营收额,增速超过其传统的运动装备产品。今年 3 月,阿迪达斯又制造了另外一个爆款:NMD 跑鞋,又引发了限量版采购潮。

  大中华区已成为阿迪达斯第二大重要市场, 2015 年销售额达到 24.69 亿欧元(约 176.53 亿元人民币),比上年同比增长 17.7%,超额完成营收目标。香港是阿迪达斯大中华区的 23 个核心城市之一,Adidas 香港区总经理孟书漫表示,中环是赴港游客集中光顾的区域,砸钱在这里开店目的不仅仅是香港市场,阿迪达斯希望的是可以增加品牌曝光度,提振大中华区业务。

  不过根据香港统计局的数据, 2 月份内地赴港人数同比大幅减少 11.7%,而访日游客则同比增长了 52%,越来越多人跑去日韩买买买了。

  但这个时候阿迪达斯还要在香港开更多的店。除了这家品牌中心,今年还计划在香港铜锣湾和尖沙咀两地开设两座大体量的旗舰店,销售包括限量版在内的重点产品。 2016 年年底,香港地区的品牌自营店将增加到 23 家,经销商门店预计将新开 5 家,总数达到 48 家。

  而如果没有人流,阿迪达斯的美好愿望可能会落空。


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阿迪达斯 拓展信息
业态类别:运动用品
品牌定位:大众化
面积需求:100-300㎡
拓展区域:全国
首选物业:购物中心,商业街,超市
COACH 拓展信息
业态类别:服饰皮具
品牌定位:中高档
面积需求:150-300㎡
拓展区域:全国
首选物业:购物中心
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来自:好奇心日报(查看更多“阿迪达斯”新闻)
关键词:阿迪达斯 阿迪达斯品牌中心 Coach关店 阿迪达斯NMD
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