4月13日,第十一届中国商业地产节在广州南丰朗豪酒店成功举办。本届地产节以“不破不立 不止不行”为主题,致敬中国商业地产人。光大安石资产管理副总裁周颂明特邀出席本次盛会,并参与主题为“商业地产轻资产选择的诱惑和困惑”的微论坛话题讨论。周颂明认为,我们说做轻资产方面,关键是纯粹输出管理是轻资产,但是,从我们来说,更重要的是创造多少价格,更多的是考虑怎么样把价值做上去,又如何退出去,然后议价部分怎么做,这是核心。做一个资产包,作为资产管理方也是一个收益。双方用各自优势创造价值,这样,才能共赢。采用基金模式,负债率会更低,项目相对来说轻得多。
与此同时,在第十一届中国商业地产节上,光大安石旗下重庆大融城项目荣获“金坐标—中国商业地产杰出运营项目”奖。
事实上,大融城不仅仅是一个单独的商业项目,也是一个商业品牌。
在光大安石的发展计划里,未来将建有20-30个大融城项目。周颂明称,做到这样的规模,资金不是问题。重要的是要有合适的人才来做,同时也要培养人,第二是要有合适的平台,吸引最强的人进来。
光大安石并不缺少可投的项目,但在项目选择方面,光大安石有着自己的考虑。
周颂明告诉赢商网,一线城市一类地段是没问题的,二类三类地段也可以,二类地段指中环以内,三类地段如嘉定项目所在的位置。一线城市以一类地段为核心;二线城市只投两类——最核心的地段或周边整体人口密度高的地段(非郊区);三线城市只投最核心的地段。“地段位置只是初步条件,还要判断一定范围内的人口、竞争对手、体量等。包括开业时间都要去考虑,因为与竞争对手相比,谁先开业,谁就更有优势。体量大的项目也会更有竞争力,一般来说光大安石都做10万方以上的体量。”周颂明进一步介绍称。
在周颂明看来,大融城的连锁规模越大,在品牌引进的商务谈判中,越有话语权。当有几十个位置都不错的项目时,项目在引进品牌、谈判商务条件时就会有一个更加平等的地位。
作为大融城品牌的首个项目,重庆大融城2010年开业,是重庆首家青年主题购物公园,集时尚零售、特色餐饮、电影院、儿童天地于一体。经过多年的运营,已成为当地最受年轻人喜爱的商场。此次该项目获得“金坐标—中国商业地产杰出运营项目”奖实至名归。
据了解,赢商网联合21世纪商业地产研究院鼎力举办「中国商业地产金坐标」奖项评选活动,本着“客观求实、全面细致”的评审原则,遴选学界、商业地产界、专业机构专家组成强大的评审阵容,通过对众多权威机构的数据分析,项目与商家的现场实地调研、媒体调查等手段,对中国商业地产与知名品牌商家行业进行大规模的专业审视。旨在推动中国商业地产行业的国际化发展进程,展示商业地产与品牌商家行业优秀成果,记录市场榜样,助力行业发展。
步入后疫情时代,商业复苏回暖,实体商业风险与机遇并存。后疫情时代新兴品牌将开启城市商业创新升级的新风潮。
9月26日,光大安石在合肥迎来其最新的购物中心项目——合肥绿地大融城。至此,光大安石已在全国完成10城17座大融城的布局。
光大安石进军华南的首个大融城项目——顺成·大融城试营业,坐标顺德,9.8万商业体量引进200+个品牌。