之前我们报道过中国百货公司的衰落,这其实是一个全球性的行业问题。
根据《华尔街日报》最近援引商业地产研究公司 Green Street Advisor 的调查,全美百货公司的年坪效为 165 美元/每平方英尺,比 2006 年下降了 24%。
不过在这十年内,百货公司的面积缩减为 7%。Green Street Advisor 认为,排除通货膨胀的因素,如果要回到 2006 年的坪效,包括 Macy’s、Sears、J.C. Penney 和 Nordstrom 等在内的美国百货公司一共需要关闭 800 多百家店铺,也就是将现有面积削减 1/5。
效益下降非常快的 J.C. Penney 和 Sears 分别需要关闭 320 和 300 家店铺,占到它们全美店铺数量的 31% 和 43%。而我们报道过多次裁员和关店的 Macy’s 也需要关闭约 70 家店铺。而走中高端路线的 Nordstrom 要削减 25% 的店铺,也就是 30 家才能回到 2006 年的景气程度。
商品老化严重的 Sears 百货
J.C. Penney 走实惠路线的自有品牌服饰 JCP
而实际上 J.C. Penney 关闭了 7 家店;Sears 宣布将在夏季之前关闭 78 家;Macy’s 去年关闭了 40 家店铺。他们关店的速度远远慢于营收下滑的速度。
但关店就是最好的对策吗?在接受《华尔街日报》采访时,J.C. Penney 的 CFO 说:“人们有一种误解,以为关了实体店之后,人们就会转向我们的电商。但是事实是当实体店被关闭时,电商生意也会变差。这种情况在小的市场尤其明显。”而 Nordstrom 的发言人称他们所有店铺都是盈利的,关店不是他们一般采取的对策。
除了关店,他们还采取了其他挽救颓势的对策。Macy’s 去年 9 月推出折扣店 Backstage。为了吸引客流,它还在原来的百货里增开了高端美妆店 Bluemercury。但是总体形势依然非常悲观。
在电商发展更迅猛的中国,传统百货的表现也很低迷。根据中国百货商业协会对全国 80 家百货的抽样调查,2015 年销售额下滑的百货公司占到了 37 家,数量比例接近一半。去年初,万达曾宣布要关闭或整改 30 家店铺(而根据未证实的公开数据,它去年一共关闭了 56 家百货)。根据百盛财报,它去年关闭了 3 家门店。
但是另一方面,中国市场还在新增更多的购物中心。根据路透社援引中国零售协会和德勤的联合研究报告,2015 年中国新增的百货和购物中心达到了 4000 个左右。
相比 10 年前,不管是在中国还是在全球范围内,百货业所处的环境都已经发生了巨大的变化,整个零售业都比之前更加复杂。所以 Green Street Advisor 的这个计算结果,的确从另一个角度反映了百货业所面临的窘境,但它肯定不应该成为百货业的关店指南。
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