商业地产增长新动力何在?跨界、互动、体验成关键词

在购物中心井喷式发展、电商冲击、同质化等压力下,利用互联网思维,增加购物中心体验式业态比例,提高商业互动体验,转变消费场所经营模式成为商业发展新动力。于是,在主题、体验、混搭、跨界、融合、多元化等方面有所突破的创新品牌深受购物中心欢迎。而这一类品牌,购物中心往往可遇而不可求。在此背景下,实体商业增长新动力何在?创新品牌青睐怎样的消费场所?品牌商将从哪些角度去展开互动体验,成效如何?品牌商如何与消费场所共同创新提携重塑商业时代?6月22日,赢商网联合绿地缤纷广场举办的城市沙龙,针对"寻找商业增长新动力——跨界+互动+体验"话题进行探讨。

  • 对话嘉宾

    绿地控股集团房地产事业二部招商中心副总经理 刘琳枫
    强平机器人创始人  刘军
    PASSTYLE总经理  思旷
    玩酷滑雪工厂总经理  殷乐
    彩色熊猫联合创始人  陈江细
    Isee灰姑娘总经理  瞿驰
    D&W诗意栖居生活体验馆总经理  张学强
    曼都集团副总经理  朱明杰
    Otto2艺术美学专案总监  李骅翰
    I.G品牌名品店开发总监  郭佳颖
    咕噜咕噜  何海洋

刘军:强平机器人更关注内容的提升 带动商场人气

强平机器人创始人 刘军

强平机器人希望跟商场结成伙伴关系,协同营销,共同吸引更多的客户来体验和消费,共同努力,持续为客户传递更大的价值,让他们愿意持续重复消费。

思旷:三年后购物中心零售占比将会越来越大

上海斓曦服饰有限公司总经理 思旷

从时尚品牌上看:奢侈品、轻奢品、设计师品牌对规模化、体验性平台有巨大需求,购物中心更是对"跨界+互动+体验"的业态模式求之不得,消费者对"时尚+情感"满足物质需求巨大。

殷乐:购物中心让品牌有更多可能 跨界丰富体验

玩酷滑雪工厂总经理 殷乐

购物中心让户外运动有了更多可能,可以减少天气等不可控因素的干扰。未来在跨界方面,我们会考虑针对以家庭为单位的消费者需求,将所有的业态、体验融合到一起。

陈江细:可与其他多业态品牌跨界合作

彩色熊猫联合创始人 陈江细

在跨界融合已成趋势的大环境下,专注做全息互动亲子的微缩小剧场品牌彩色熊猫剧场则是可以与很多其他业态以及品牌之间进行不同程度的跨界合作,甚至与业主方合作。

瞿驰:Isee灰姑娘为内容提供商 将发布APP2.0版本

Isee灰姑娘总经理 瞿驰

儿童业态最大的特色在于现场的互动体验,Isee灰姑娘一直定位为"内容提供商",倾向于优先选择区域中心型的综合购物中心进驻,与商场共同发展,服务于周边消费群。

张学强:DW从日式餐饮展开体验 开店青睐大型商业

D&W诗意栖居生活体验馆总经理 张学强

D&W在体验方面的尝试从日式餐食、餐具、茶具、酒具等方面展开,包括花艺课堂、茶艺课堂、咖啡研磨冲泡、菜品教学等。D&W更青睐进驻大型mall、商业综合体或独栋商业体。

朱明杰:作为品牌商更看重购物中心营运能力

曼都集团副总经理 朱明杰

品牌要迎合市场发展趋势不断增加新的内容和业态,同时在购物中心选址上,更看重其运营能力。此外,完善顾客的消费体验,触动顾客的消费潜力是最重要的。

李骅翰:Otto2承租20-2000平 可大可小适应强

Otto2艺术美学专案总监 李骅翰

商户对商场是有需求的,除了行政的需求,商场的形象和配套也很重要,商户还需要清晰自己的目标客群,商场应该根据不同业态分不同客群,让商户更快判断自己的分类客群。

郭佳颖:目标2年开发8家店 未来将围绕客群做跨界

沁宏品牌名品店开发总监 郭佳颖

未来我们也计划考虑跟其他的品牌合作,通过在门店中引入其他品牌来共享我们的客群,主要还是从增加客群黏性出发,围绕我们客群来增加新的业态和品牌,进行跨界。

何海洋:未来整合儿童业态开店 单店或达2000平

上海咕噜咕噜体育发展有限公司综合办主任 何海洋

咕噜咕噜少儿运动成长中心作为一个儿童业态单品牌来说并不具备太大竞争力,未来将可能整合儿童业态开店,单店面积或将达2000平方米,同时我们在体验上也在进行尝试。

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